Leadershipul în România se transformă rapid, iar femeile de business joacă un rol esențial în această schimbare. În contextul în care tehnologia și piața devin mai volatile, femeile lider din România adoptă noi reguli pentru a conduce cu succes.
În interviurile realizate pentru ediția specială a anuarului 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, 25 de femei de succes din diverse domenii împărtășesc experiențele și viziunile lor despre leadershipul modern. Carmen Petcu, directorul general al De’Longhi Group România, afirmă că acum construiesc oameni și relații de încredere, nu doar performanță individuală.
Citește și: Cazul AnimaWings: compania românească a oprit zborurile din cauza problemelor cu Airbus
Transformarea leadershipului se reflectă și în sectorul bancar, unde Mihaela Bîtu, CEO al ING Bank România, subliniază importanța adaptabilității și a învățării continue. În același timp, antreprenorii precum Rucsandra Hurezeanu, fondatoarea Ivatherm, evoluează de la construirea unui brand la dezvoltarea unui sistem de creștere sustenabilă.
Ce schimbări aduce noul model de leadership feminin în România?
Femeile de business din România pun accent pe construirea de echipe și pe crearea unui mediu de lucru bazat pe încredere și colaborare. În plus, rolul liderului nu mai este de a controlat, ci de a crea context pentru dezvoltare.
- Leadershipul se bazează pe întrebări și pe capacitatea de a asculta mai mult decât pe deținerea tuturor răspunsurilor
- Accent pe sustenabilitate și creștere sănătoasă, nu pe expansiune agresivă
- Transformarea în marketing și comunicare, cu focus pe arhitectură de business
- Redefinirea modelului de energie, livrând soluții și responsabilitate
Impactul acestor schimbări asupra mediului de afaceri din România
Reacțiile oficiale și ale mediului de business indică o adaptare rapidă la noile reguli ale leadershipului feminin. În timp ce unele companii îmbrățișează aceste valori, altele se află încă în proces de tranziție, dar tendința generală este clară: leadershipul în România devine mai incluziv și mai orientat spre sustenabilitate.
Această schimbare influențează și cultura organizațională, promovând valori precum încrederea, responsabilitatea și inovația. În plus, femeile lider din România devin modele pentru noile generații de antreprenori și manageri, contribuind la o economie mai echilibrată și mai rezilientă.
Astfel, leadershipul feminin în România nu doar că redefinește succesul în afaceri, ci și contribuie la crearea unui mediu de business mai sănătos și mai adaptabil la provocările viitorului.